Typische Konfliktsituationen entstehen häufig rund um Restrukturierungen von Organisationen, bei Fusionen von  Geschäftsbereichen, bei Übernahmen von Unternehmen, bei Insolvenzen oder bei ungelösten Nachfolgeregelungen.

Aber auch Unstimmigkeiten in der Geschäftsführung und der Zusammenarbeit zwischen Vorgesetzten, Mitarbeitern, Teams, Abteilungen oder Unternehmen können zu Konflikten führen.

Die Folgen für Unternehmen und Organisationen sind mitunter gravierend: die Motivation der Mitarbeitenden nimmt ab, die Arbeitseffizienz sinkt, die Arbeitsqualität verschlechtert sich und es kommt zu Störungen und Spannungen in den internen und externen Abläufen sowie Beziehungen.